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Nous avons effectué une session de brainstorming dans une association de l'industrie locale sur «Survivre à la récession». Les résultats étaient très intéressants. Certains d'entre eux peut être modifié et appliqué à votre voyage et d'hospitalité aux entreprises:

1. Domaine d'intervention: Réduire les coûts internes
réduire les rejets.
donner des objectifs de service sage.
utiliser le courriel v / s de téléphone
relooker au processus de
faire une étude de temps pour mettre en place des normes
considèrent la négociation collective
innover
collaborer (par exemple: fabricant de poudre à laver le transport de marchandises en collaboration avec un fabricant de réservoirs de stockage)

2. Secteur d'intérêt: redéfinir les priorités des segments de consommateurs
tous les segments n'ont pas été aussi touché
fournir au gouvernement
redéfinir entreprise (par exemple: carpainter luttent transformer en un fabricant de cercueils rentable)
identifier vos propres forces

3. Domaine d'intervention: la technologie
l'utilisation des moteurs de recherche Google et d'autres de manière efficace
utilisation des TI dans les opérations d'économiser de l'argent et ajouter de la valeur
investir dans un CRM
utiliser google docs - sa bonne, c'est gratuit

4. Domaine d'intervention: RH
grand moment d'embaucher de bonnes personnes
investir dans la formation
offrir des possibilités de croissance pour les personnes existantes
vidéos utilisent la formation (gratuite) pour enregistrer
mettre en œuvre des 5S