倖存的經濟衰退
2009年5月2日， 在！
我們在當地的行業協會進行了一次頭腦風暴會議“倖存的衰退”。 結果很有趣。 其中一些可以進行調整，並應用到您的旅遊及酒店業務：
1。 重點領域：內部削減成本
減少拒絕。
給部門明智的目標。
使用電子郵件 V / S電話
過程 relook在
做一段時間的研究，把地方標準
考慮集體談判
創新
合作（如：洗衣粉製造商運送貨物儲罐製造商合作）
2。 重點領域：重新安排的消費群
各階層沒有得到同樣擊中
供應政府
重新定義業務（如：掙扎 carpainter改造成一個有利可圖的棺材製造商）
確定自己的力量
3。 重點領域：技術
有效地使用谷歌和其他搜索引擎
在行動中使用，這樣可以省錢，增值
在CRM投資
使用“Google文檔” - 它好，它的自由
4。 焦點區：人力資源
偉大的時間來聘請優秀的人
投資培訓
現有的人提供成長的機會
使用（免費）培訓錄像保存
實施 5S
